6S管理行动

2022-10-14 08:49:40 admin

       5.24日,公司开展6S清理,清扫,整理、整顿活动,管理部门清理了打印机、文件柜等办公设备的积尘,规范摆放了文件、纸张等办公用品,治理了文件柜内乱堆乱放现象。车间库房清理物料堆积,货架杂乱不清,库房建立了标识牌明确物品名称规格型号。
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  中国有一句古话叫“一屋不扫何以扫天下”,看似是一场大扫除,却代表公司在疫情期间,不断提升自我基础管理。一个企业要想生存和发展,必须不断提高自身的竞争力,而提高企业的竞争力,则必须提升基础管理水平。6S管理是将人员、机器、材料、方法等要素进行有效融合管理,是一个全厂的行动纲领,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

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  通过此次开展的6S管理行动,公司也将在场所不断规范目视化管理从而达到对生产现场,工作场所进行定点、定容、定量,不断提高效率、减少工作差错,营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场,从而激发员工潜能、增强上进心,让员工在企业形象建设、企业环境建设中的发挥重要作用。从而为公司今后导入精益生产、全面设备管理等打下坚实的基础。

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